Начнем издалека. В прошлом году мы отдыхали в Хилтон Файроуз в Шарм-эль-Шейхе, отель и сервис были на высшем уровне, поэтому, собираясь в Хургаду, остановили свой выбор именно на Хилтон Хургада Резорт, решив (наивные! ) что Хилтон – он везде Хилтон. Купив тур, связались с отелем напрямую, с просьбой предоставить нам номер в конкретном корпусе.
Сначала о приятном.
Хотя приехали мы за 2 с лишним часа до официального времени заселения, встретили как родных – услышав нашу фамилию, ресепшионист быстро позвонил по телефону, примчалась управляющая по приему гостей (именно с ней мы общались по e-mail), усадила в лобби-баре, угостила ледяным каркаде, почирикали о погоде и уже через 10 минут она лично сопровождала нас в номер. Номер дали отличный, фронт, 2-й корпус, с видом на большой бассейн, ровно на середине пути от ресепшен и ресторанов до пляжа. Халаты и тапочки в номере подчеркивали то, что отель недавно сертифицировался на 5*. На экране телевизора в номере было приветствие от отеля дорогим гостям.
Через пару дней у нас была годовщина свадьбы – в номер прислали тортик и корзину фруктов с поздравительной карточкой от генерального менеджера.
Отель. Отель состоит из двух территорий – Front (1-я линия, 6 трехэтажных корпусов) и Garden, он же Villa area (2-я линия, через дорогу, десяток 2-х этажных коттеджей на 3-4 номера каждый). На этой второй территории (о чем с ужасом узнавали туристы, радостно галдящие на ресепшен «у нас вилла»! ) нет ничего - ни пляжа – до него метров 500 через дорогу, ни одного ресторана, только спортцентр с воздушными ценами (цены у его представителей падали прямо с 50 до 20 долларов (и это еще без торговли) пропорционально нашей загорелости и крохотный бассейн. Коттеджи одной стороной выходят на этот бассейн, а второй (вот они, 5*! ) на дорогу или соседнюю стройку.
Фронт корпуса 1 и 2 примыкают к главному зданию (ресепшен, основные рестораны, банк, диско и т. д. ), выходят на бассейн. Корпуса 3 и 4 находятся в середине территории. Между ними кафе с вечерней музыкальной программой (начало после 9 вечера) т. ч. номера для полуночников. Корпуса 5 и 6 ближе всех к пляжу, но 6-й выходит на пляжный ресторан и детскую площадку. Вид на море есть только у десятка номеров 5-го корпуса, с бонусом в виде анимации, расположенной и шумящей прямо под этими окнами.
Пляж. Хилтон совместно со своим соседом Гранд Плаза создали искусственную лагуну в форме сильно вытянутой подковы. С одной стороны, это существенно увеличило площадь пляжей и защищает лагуну от волн. С другой – без протока вода постоянно мутноватая и море выглядит мертвым. Мазут не замечен. Кораллы и рыбки тоже отсутствуют.
Теперь о странностях.
Пляжный сервис. На каждом зонтике есть подъемный флажок – сигнал бару, что ты хочешь сделать заказ. Можно этот флажок поднимать, опускать, можно на нем повеситься – никто не придет, за напитками бегайте сами. Однако еда в пляжном ресторане вкусная, порции огромные, быстро и без обсчета.
Номера. Стандартный набор, единственная особенность – сушилка на каждом балконе. Видимо, для тех полотенец, о чем речь ниже. Уборка средняя, не смотря на оставленный на кровати доллар. Ни тебе фигур из полотенец, ни цветов (избаловали нас в других отелях). Однажды изобразили сердечко из моего вечернего палантина, тщательно отглаженного и висевшего в шкафу. Пришлось гладить заново. До этого я считала, что персонал отеля не имеет права трогать вещи постояльцев, могут только собрать раскиданное, но не открывать при этом шкафы. Белье меняют не ежедневно, как полагается, а раз в 2-3 дня. Баночки с шампунями в ванной тоже заменяют не по мере использования, а через 3-4 дня. Баночка с кремом вообще была не полной (б/у? ). Сломанное мыло выбросил уборщик, а новое мы так и не получили.
Полотенечная политика. Выдали карточки на полотенца, предупредив – одно полотенце на день в одном месте. Получаешь полотенце у бассейна или на пляже – забирают карточку и вычеркивают номер твоей комнаты. Все, сегодня больше не получишь. Собираешься поспать в номере и вернуться – тащи с собой, т. к. больше здесь не дадут. Сначала посмеялись, потом поняли – они не шутят. Англичанка у бассейна долго препиралась по этому поводу с сервис-боем – его ответную речь можно было перевести примерно как «на ваши карточки хлеб уже получен, это политика отеля, мадам». Мадам была в шоке. Правда, иногда номер комнаты не спрашивали, и был шанс проскочить по второму кругу, но постояльцы упорно таскали мокрые полотенца за собой. Выдача официально с 9 утра (восход солнца в 5.40), территорию лениво так подметали часов в 10-11. В Шарме к 6 утра территория бывала уже не просто убрана, а вымыта, и лотки с полотенцами уже стояли в ключевых местах!
Еда. В ресторане в первый же день попросили апельсиновый фреш (в меню есть). Бой сбегал на кухню, вернулся – нету. Вы будете смеяться, но всю неделю я просила этот фреш во всех ресторанах отеля уже из спортивного интереса, но его так и не было! Еда очень однообразная. Ужины, вроде бы тематические (кухни мира), на самом деле сводились к замене одного единственного горячего блюда. Салатный, сладкий и фруктовый столы поражают своей беднотой. Нет, тарелок там много, но это одно и тоже блюдо, поставленное много раз. В Шарме (напомню, тоже Хилтон) все было на порядок разнообразнее.
Конфиденциальность. Получив на ресепшен распечатку своих расходов, обратили внимание, что на обратной стороне листа – счет за телефонные переговоры господина из Лондона. С его адресом в Англии и в отеле, номерами телефонов, данными по приезду/отъезду и т. д. Внизу надпись «Спасибо, что выбрали Хилтон». Интересно, сколько человек получат наши данные?
О воровстве.
Вернувшись с экскурсии в Луксор около 11 вечера, мы обнаружили на своей двери табличку «не беспокоить», которой не пользовались и держали в номере на столе. Номер не был убран. Забеспокоившись, стали осматриваться. В запертом сейфе обнаружили недостачу в сумме 500 американских долларов! Немедленно вызвали секьюрити и дежурного менеджера. Следующие два часа они обыскивали каждый сантиметр комнаты, перетрясли все наши вещи, карманы и сумки, и ушли, заявив, что «сейф в порядке, вспомните лучше, может, у вас и не было ничего». Пожалели, что не вызвали полицию. Утром обратились к Юле, представителю Тез-тура в отеле, с заявлением о произошедшем и высказали просьбу переселить нас в другой отель. Юля сообщила в руководство турфирмы. Что тут началось! Администрация отеля накинулась на Юлю с упреками «как вы можете им верить, у нас 5 звезд, это грязный поклеп». В обед нас вызвали на беседу старший секьюрити отеля и зам. управляющего. Нам показали распечатку электронной системы контроля замков отеля, доказывающую, что в тот день номер открывали только мы и никто больше. Стало ясно, что они затерли всю компрометирующую отель информацию (именно поэтому накануне никто даже не заикнулся о наличии этой системы и разборка была отложена почти на сутки) и юридически подкопаться мы уже не сможем. Работая с аналогичной системой в России, я отлично знаю, что удалить данные очень легко. Нам очень мягко намекнули, что от жары плавится не только асфальт, но и мозги, что мы устали и не помним, как вешали табличку и теряли деньги. Аргументов было два – номер никто не открывал (табличку «не беспокоить» повесило привидение - ха-ха! ) и «почему тогда не взяли ваши паспорта»? Более гадко мы себя никогда не чувствовали! Вечером приехал главный представитель Тез-тура в Хургаде. Он от имени отеля озвучил предложение о повышении класса обслуживания (номер-люкс, доп. услуги и т. д. ). Странное предложение от отеля, который буквально пару часов назад назвал нас обманщиками. Все встало на свои места, когда мы узнали, что в тот же день еще у одной русской пары из сейфа пропали последние 100 долларов. Их убедили в том, что они не заперли сейф, а потому сами виноваты (а персонал, видимо, обязан наказывать забывчивых). Из неофициальных разговоров с гидами выяснилось, что Хилтон не в первый раз замешан в подобном скандале.
Мы отказались от предложения Хилтона и повторили свою просьбу о замене отеля.
К чести Тез-тура, уже на следующий день нам предложили переезд в Мариотт, куда мы с радостью перебрались и провели оставшуюся неделю в тихом респектабельном отеле не думая об оставленных в номере вещах (см. отзыв о Мариотт «Из Хилтона в Мариотт»).
Перед переездом развлекались тем, что ставили «сигналки» по всему номеру и можем со 100% уверенностью утверждать – сейф открывали еще как минимум раз, а в шкафу рылись.
В Хилтон теперь новый стандарт – персонал тщательно инспектирует вещи постояльцев, изымает все лишнее и приучает к порядку! Правда, говорить об этом стесняется. Пока стесняется.
Zacznijmy od daleka. W zeszł ym roku odpoczywaliś my w hotelu Hilton Fairows w Sharm el-Sheikh, hotel i obsł uga był y na najwyż szym poziomie, dlatego jadą c do Hurghady wybraliś my Hilton Hurghada Resort, decydują c (naiwnie! ), ż e Hilton to zawsze Hilton. Po wykupieniu wycieczki skontaktowaliś my się bezpoś rednio z hotelem z proś bą o udostę pnienie nam pokoju w konkretnym budynku.
Najpierw o przyjemnym.
Chociaż przyjechaliś my na ponad 2 godziny przed oficjalnym zameldowaniem, zostaliś my przywitani jak krewni - usł yszawszy nasze nazwisko, recepcjonistka szybko zadzwonił a przez telefon, wpadł a kierownik recepcji (to z nią komunikowaliś my się przez e- mail), usiadł a w lobby barze, poczę stował a nas lodowym hibiskusem, ć wierkał a o pogodzie i po 10 minutach osobiś cie odprowadził a nas do pokoju. Dali doskonał y pokó j z przodu, drugi budynek, z widokiem na duż y basen, dokł adnie w poł owie drogi od recepcji i restauracji do plaż y. Szlafroki i kapcie w pokoju podkreś lał y, ż e hotel otrzymał niedawno certyfikat 5*. Na ekranie telewizora w pokoju pojawił o się pozdrowienia od hotelu dla drogich goś ci.
Kilka dni pó ź niej mieliś my rocznicę ś lubu - do pokoju przysł ali ciasto i kosz owocó w z kartą gratulacyjną od dyrektora generalnego.
Hotel. Hotel skł ada się z dwó ch terytorió w - Front (1 linia, 6 trzypię trowych budynkó w) i Garden, czyli obszar Villa (2 linia, po drugiej stronie ulicy, kilkanaś cie dwupię trowych domkó w na 3-4 pokoje każ dy). Na tym drugim terenie (któ rego turyś ci radoś nie woł ają c na przyję ciu „mamy willę ” nauczyli się z przeraż eniem! ) Nie ma nic – nie ma plaż y – 500 metró w po drugiej stronie drogi do niej, ani jednej restauracji, tylko centrum sportowe z cenami lotniczymi (ceny u jego przedstawicieli spadł y wprost z 50 do 20 dolaró w (i to bez handlu) proporcjonalnie do naszego opalania i malutkiego basenu. Domki z jednej strony wychodzą na ten basen, a z drugiej (tu są , 5* ! ) Na drodze lub są siedniej budowie.
Front budynkó w 1 i 2 przylega do budynku gł ó wnego (recepcja, gł ó wne restauracje, bank, dyskoteka itp. ), z widokiem na basen. Budynki 3 i 4 znajdują się w ś rodku terytorium. Pomię dzy nimi znajduje się kawiarnia z wieczornym programem muzycznym (od godz. 21.00) m. in. pokoje dla nocnych markó w. Budynki 5 i 6 znajdują się najbliż ej plaż y, ale 6 idzie do restauracji na plaż y i placu zabaw. Tylko kilkanaś cie pokoi w V budynku ma widok na morze, z bonusem w postaci animacji zlokalizowanej i hał aś liwej tuż pod tymi oknami.
Plaż a. Hilton wraz z są siadem Grand Plaza stworzył sztuczną lagunę w kształ cie mocno wydł uż onej podkowy. Z jednej strony znacznie zwię kszył o to powierzchnię plaż i chroni lagunę przed falami. Z drugiej strony bez kanał u woda jest stale mę tna, a morze wyglą da na martwe. Oleju nie widziano. Brakuje ró wnież koralowcó w i ryb.
Teraz osobliwoś ci.
Serwis plaż owy. Każ dy parasol posiada podnoszą cą się flagę - sygnał do baru, ż e chcesz zł oż yć zamó wienie. Moż esz tę flagę podnieś ć , opuś cić , moż esz się na niej powiesić - nikt nie przyjdzie, sam pobiegnij po drinki. Jednak jedzenie w restauracji na plaż y jest pyszne, porcje ogromne, szybkie i bez skró tó w.
Pokoje. Standardowy zestaw, jedyną funkcją jest suszarka na każ dym balkonie. Najwyraź niej dla tych rę cznikó w, jak omó wiono poniż ej. Sprzą tanie jest przecię tne, mimo ż e na ł ó ż ku zostawiono dolara. Ż adnych figurek z rę cznikó w, ż adnych kwiató w (rozpieszczał y nas w innych hotelach). Kiedyś przedstawiał y serce z mojej wieczornej stuł y, starannie wyprasowane i wiszą ce w szafie. Musiał em znowu prasować . Wcześ niej wydawał o mi się , ż e personel hotelu nie ma prawa dotykać rzeczy goś ci, moż e tylko zebrać porozrzucane rzeczy, ale nie otwierać jednocześ nie szafek. Poś ciel nie jest zmieniana codziennie, tak jak powinna, ale co 2-3 dni. Sł oiki z szamponem w ł azience ró wnież są wymieniane nie tak, jak są uż ywane, ale po 3-4 dniach. Sł oik ze ś mietaną na ogó ł nie był peł ny (uż ywany? ). Sprzą tacz wyrzucił potł uczone mydł o i nigdy nie dostaliś my nowego.
Zasady dotyczą ce rę cznikó w. Wydali karty na rę czniki, ostrzeż enie - jeden rę cznik dziennie w jednym miejscu. Rę cznik dostajesz przy basenie lub na plaż y - biorą kartę i skreś lają numer pokoju. To tyle, dziś już wię cej nie dostaniesz. Jeś li zamierzasz spać w pokoju i wracać , zabierz go ze sobą , ponieważ nie wię cej tutaj. Najpierw ś miali się , potem zdali sobie sprawę - nie ż artują . Angielka przy basenie przez dł ugi czas kł ó cił a się o to z usł ugodawcą - jego mowę odpowiedzi moż na by przetł umaczyć jako "chleb został już odebrany na twoich kartach, taka jest polityka hotelu, proszę pani". Madame był a w szoku. Co prawda czasami nie pytano o numer pokoju i był a szansa na prześ lizgnię cie się przez drugą rundę , ale goś cie uparcie cią gnę li za sobą mokre rę czniki. Emisja oficjalnie od 9 rano (wschó d sł oń ca o 5.40), terytorium został o leniwie zmiecione w ten sposó b o 10-11. W Sharm, o 6 rano, terytorium nie został o tylko oczyszczone, ale umyte, a tace z rę cznikami był y już w kluczowych miejscach!
Ż ywnoś ć . Restauracja poprosił a o ś wież y sok pomarań czowy pierwszego dnia (jest w menu). Walka pobiegł a do kuchni, wró cił a - nie. Bę dziecie się ś miać , ale przez cał y tydzień prosił em o ten ś wież y sok we wszystkich restauracjach hotelu już z zainteresowania sportem, ale nigdy go tam nie był o! Jedzenie jest bardzo monotonne. Obiady pozornie tematyczne (kuchnie ś wiata) w rzeczywistoś ci sprowadzał y się do zastą pienia jednego gorą cego dania. Stoł y sał atkowe, sł odkie i owocowe zachwycają biednymi. Nie, jest duż o talerzy, ale to to samo danie podawane wiele razy. W Sharm (pamię taj, też Hilton) wszystko był o o rzą d wielkoś ci bardziej zró ż nicowane.
Poufnoś ć . Otrzymawszy w recepcji wydruk swoich wydatkó w, zauważ yli, ż e na odwrocie kartki znajdował się rachunek za telefon dla dż entelmena z Londynu. Z jego adresem w Anglii i w hotelu, numerami telefonó w, szczegó ł ami przyjazdu/wyjazdu itp. Na dole znajduje się napis „Dzię kujemy za wybranie Hiltona”. Zastanawiam się , ile osó b otrzyma nasze dane?
O kradzież y.
Wracają c z wycieczki do Luksoru okoł o godziny 23, znaleź liś my na drzwiach tabliczkę „nie przeszkadzać ”, któ rej nie uż ywaliś my i trzymaliś my na stole w pokoju. Numer nie został usunię ty. Zmartwieni zaczę li się rozglą dać . W zamknię tym sejfie znaleź li niedobó r 500 dolaró w! Natychmiast wezwano ochroniarza i kierownika dyż urnego. Przez nastę pne dwie godziny przeszukiwali każ dy centymetr pokoju, przerzucali wszystkie nasze rzeczy, kieszenie i torby i wychodzili, mó wią c, ż e „sejf jest w porzą dku, pamię taj lepiej, moż e nic nie masz”. Ż ał owali, ż e nie wezwali policji. Rano zwró ciliś my się do Julii, przedstawicielki Tez-tour w hotelu, z oś wiadczeniem o tym, co się stał o i poprosiliś my o przeniesienie do innego hotelu. Julia poinformował a kierownictwo biura podró ż y. Co się tutaj zaczę ł o! Administracja hotelu rzucił a się na Julię z wyrzutami „jak moż esz im wierzyć , mamy 5 gwiazdek, to brudne oszczerstwo”. W porze lunchu zostaliś my wezwani na rozmowę przez starszego ochroniarza hotelu i zastę pcę kierownika. Pokazano nam wydruk z hotelowego systemu zamkó w elektronicznych, z któ rego wynika, ż e tylko my i nikt inny tego dnia nie otwieraliś my pokoju. Stał o się jasne, ż e wymazali wszystkie informacje naraż ają ce hotel (dlatego dzień wcześ niej nikt nawet nie wspomniał o istnieniu tego systemu, a demontaż został przesunię ty o prawie dzień ) i nie bę dziemy mogli już dł uż ej kopać legalnie. Pracują c z podobnym systemem w Rosji doskonale wiem, ż e bardzo ł atwo jest usuną ć dane. Bardzo delikatnie sugerowano nam, ż e nie tylko asfalt topi się od upał u, ale i mó zgi, ż e jesteś my zmę czeni i nie pamię tamy, jak zawiesiliś my tabliczkę i straciliś my pienią dze. Był y dwa argumenty – nikt nie otworzył numeru (znak „nie przeszkadzać ” powiesił duch – ha ha! ) i „dlaczego wtedy nie zabrali ci paszportó w”? Nigdy nie czuliś my się bardziej obrzydliwie! Wieczorem do Hurghady przybył gł ó wny reprezentant Tez-tour. W imieniu hotelu wystą pił z propozycją podwyż szenia klasy usł ugi (apartament, usł ugi dodatkowe itp. ). Dziwna oferta z hotelu, któ ry zaledwie kilka godzin temu nazwał nas oszustami. Wszystko się uł oż ył o, gdy dowiedzieliś my się , ż e tego samego dnia inna rosyjska para stracił a ostatnie 100 dolaró w z sejfu. Byli przekonani, ż e nie zamknę li sejfu i dlatego sami są winni (a personel najwyraź niej jest zobowią zany ukarać zapominalskich). Z nieformalnych rozmó w z przewodnikami okazał o się , ż e Hilton nie pierwszy raz był uwikł any w taki skandal.
Odrzuciliś my ofertę Hilton i ponowiliś my naszą proś bę o zmianę hotelu.
Trzeba przyznać , ż e już nastę pnego dnia zaoferowano nam przeprowadzkę do Marriotta, gdzie z radoś cią przenieś liś my się i spę dziliś my resztę tygodnia w cichym, szanowanym hotelu, nie myś lą c o rzeczach pozostawionych w pokoju (patrz recenzja Marriott „Od Hiltona do Marriotta”).
Przed przeprowadzką bawili się rozwieszają c „sygnał y” po cał ym pomieszczeniu i ze stuprocentową pewnoś cią moż na powiedzieć , ż e sejf był co najmniej raz otwierany i grzebali w szafie.
Hilton ma teraz nowy standard - obsł uga dokł adnie sprawdza rzeczy goś ci, usuwa wszystko, co zbę dne i uczy ich porzą dku! To prawda, ż e wstydzi się o tym mó wić . Choć nieś miał y.